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张董还准确具体指导美业同仁们，反射光六角挂数来做下1年的整体规划，注力美业同仁们真抓实干核心，选择进展！

组织成材推动上涨

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张董也对企业规模化优点、系统优点、阻止优点实行了特定分亨。当企业公司的企业规模化优点很明显时，它就能为老顾客给出更有效的服务质量环境、更切实的品牌、更创一流的用户组效果等。学贵于专、学贵于精、学贵于正，任个行业中拼到后来不单单仅是专业能力，都有“八字格局与修真等级”。

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人效升级保驾护航提升

在第二谈中，红瑞集团教育中心校长柴瀞庭，从员工融入、员工成长和人头数指标三方面分享了快速提高新员工胜任度的方法。

在职员工构建，必须完成早操爵士舞的训练、行业领域文化课学科、先进普通财务人员研讨会、爱心慈善活跃、师徒关系传帮带等七个方式，提拔普通财务人员对行业领域、行业领域、大师傅同行的认为感。

通过新人成长营、三个月跟进、美容师通岗体系来推动员工成长。

通过美容师三个一工程（多服务一个顾客、多做一个项目、聚焦做好一件事）来关注人头数指标，以及比拼机制来激励员工提升人效。

活动方案静爆保驾护航的增加

长相医疗整形总董事长张丽以“行动方案爆炸推动增长率”作为主题，对店庆行动方案策划案的三个布骤进行微信分享。

会前，要征集准對象名单表、邀请到会，做会员精准营销设计策划、人员警税、卖票邀请、会务服务强制执行、茶叶品牌造势。

会中，开展功能，获得个人目标。

会议后，要准备好求美者反馈、售服、分析复盘总结等。

招聘职位开发计划肋力涨幅

在3、谈，红瑞集团网站人工人力资源管理英文核心负责人张凯恒关键在于开讲。

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张运营总监对社招的六个环节做详细：一要设定社招的管理岗位；二是要完成的施行招环节，面试流程流程官把握好较好的面试流程流程技能招式；三要岗前学习培训；四要开展连接，确立榜样的力量，注重人效。

额外，高端人才对公司企业公司文化产业和作用观认知率越高，往往会忠城度挺高，更想与企业公司共克时艰！

火山小视频运营策划助推器提升

红瑞集困公司总部生美营销策划中央经理马周博讲解了快手视频运营服务上的个人心得体会。

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